Você já se deparou com uma situação na empresa em que você tinha uma opinião diferente da equipe, mas acabou abraçando a ideia da maioria do grupo? Se sim, você não é o único. Acontece com quase todo mundo e é uma situação muito mais frequente do que a gente imagina. Isso é o que conhecemos como pensamento de grupo. Nesse episódio iremos falar sobre: 1- O impacto do pensamento de grupo no destino da empresa Polaroid; 2- A importância da diversidade de pensamento no ambiente organizacional; 3- Algumas estratégias que a Pixar utiliza para potencializar a criatividade de suas equipes. Se você ficou curioso sobre como funciona o pensamento de grupo e quais são as implicações dele para a criatividade e a capacidade de inovar de uma equipe, ouça o sétimo episódio da série Originais.

Você é filho único, primogênito, o caçula da família ou você está em algum lugar entre o seu irmão mais velho e o seu irmão mais novo? Talvez você não saiba, mas a ordem de nascimento faz toda a diferença quando se trata de assumir riscos na vida profissional. Nesse episódio, eu vou falar sobre como a ordem de nascimento influencia o comportamento de cada irmão nos campos da arte, da ciência e do mundo dos negócios. Quem você acha que assume mais riscos ao tomar uma decisão estratégia na empresa, um CEO primogênito ou um CEO que é um irmão mais novo?  Ouçam o sexto episódio da série Originais e descubra as vantagens de ser o primogênito ou a caçula da casa.

Você é uma pessoa radical ou uma pessoa moderada quando defende as suas ideias? Neste episódio, três pontos centrais serão discutidos: 1- Eu vou mostrar como é possível ser ao mesmo tempo radical e moderado na defesa de nossas ideias e como essa posição pode ser uma estratégia eficaz de convencimento. 2- Eu vou apresentar seis princípios que podem ajudar a aumentar as suas chances de ser bem-sucedido nesse processo de convencimento. 3- Você vai aprender o quanto é importante fazer alianças com as mais diversas pessoas, inclusive com os seus adversários. Ouçam o quinto episódio da série “Originais” e comecem a colocar em prática as dicas que farão as suas ideias serem mais aceitas pelo seu chefe, colegas de trabalho e parceiros de negócios.

Você acha que procrastinar é algo bom ou ruim para a sua criatividade? E o que você acha que é melhor para uma empresa: ser a pioneira em um determinado mercado ou entrar depois e seguir a pioneira? É sobre esses assuntos que nós vamos falar no quarto episódio da série “Originais”. Nesse episódio, vamos mostrar que até mesmo Leonardo da Vinci, um gênio criativo, foi um procrastinador nato. Vamos mostrar também que a Nintendo foi capaz de revolucionar o mercado de jogos, mesmo não tendo sido a primeira empresa a lançar um console de videogame. Ouçam o quarto episódio da série e descubram como procrastinar pode ser algo positivo e que sair atrás, na entrada em um novo mercado, nem sempre é algo ruim.

O que você precisa fazer para ter a sua ideia inovadora ouvida dentro da empresa? E como é possível questionar a forma convencional de trabalho, sem colocar em risco a própria reputação? No novo episódio, além de responder a essas perguntas, nós vamos mostrar também a importância de se falar abertamente sobre as limitações das próprias ideias. O senso comum costuma indicar que devemos apresentar só os pontos positivos das nossas ideias e ocultar o lado negativo. Porém, essa estratégia nem sempre é uma boa opção para convencer os outros do valor das nossas iniciativas ou dos projetos inovadores que pretendemos desenvolver. Ouça o terceiro episódio da série e descubra como você pode contornar as barreiras que dificultam as iniciativas inovadoras.

Você acha difícil ter ideias criativas e originais? Realmente é. Mais difícil ainda é selecionar qual dessas ideias parece ser a mais promissora. E é exatamente sobre isso que nós vamos falar no novo episódio. Neste episódio, vamos mostrar:  1- Quais são as principais dificuldades para se selecionar ideias criativas. 2- Porque avaliar ideias não é um processo fácil, especialmente se a ideia for sua. 3- Como contornar essas dificuldades. Vamos te dar algumas dicas que podem te auxiliar na avaliação e escolha das melhores ideias quando você for começar algum projeto inovador. Essas dicas poderão te ajudar a tirar do papel aquela ideia que estava na gaveta para transformá-la em algo concreto.

Hoje começa a série “Originais”. Ela foi inspirada no livro “Originais: como inconformistas mudam o mundo” escrito pelo prof. Adam Grant da escola de negócios Wharton da Universidade da Pensilvânia nos EUA. A série vai ter 8 episódios. Cada episódio vai abordar um capítulo do livro. A série vai mostrar como pessoas criativas conseguem ser originais e o que caracteriza essa originalidade. Nesse primeiro episódio, eu vou falar sobre: 1- A tendência de pessoas originais em romper padrões já estabelecidos; 2- O mito muito difundido do “vou jogar tudo pro alto (faculdade ou emprego) pra abrir meu próprio negócio; 3- Como o medo do fracasso dificuldade a geração e a implementação de ideias originais.

A contratação de pessoas mais velhas, no sentido de promover a inclusão e a diversidade etária, faz com que as empresas sejam mais ou menos inovadoras? Neste novo episódio, vamos responder a essa pergunta. Vamos também: 1- mostrar algumas evidências da relação entre diversidade etária e capacidade organizacional de inovar e; 2- explicar como funciona o efeito combinatório de se ter pessoas jovens trabalhando em conjunto com pessoas mais experientes e maduras.

Qual startup tem maiores de chances de sucesso, aquela fundada por empreendedores de 20 e poucos anos ou aquela fundada por empreendedores de meia idade, por volta dos 40, 50 anos de idade? Neste episódio, vamos falar mostrar em que fase da vida os empreendedores têm maiores chances de serem bem-sucedidos aos fundarem uma startup.