Blog Layout

#25 Série Originais: pensamento de grupo, cultura forte e experimentação

César Tureta • fev. 15, 2024

Você já se deparou com uma situação na empresa em que você tinha uma opinião diferente da equipe, mas acabou abraçando a ideia da maioria do grupo? 


Se sim, você não é o único. Acontece com quase todo mundo e é uma situação muito mais frequente do que a gente imagina. Isso é o que conhecemos como pensamento de grupo.


Nesse episódio iremos falar sobre:

1- O impacto do pensamento de grupo no destino da empresa Polaroid;

2- A importância da diversidade de pensamento no ambiente organizacional;

3- Algumas estratégias que a Pixar utiliza para potencializar a criatividade de suas equipes.


Se você ficou curioso sobre como funciona o pensamento de grupo e quais são as implicações dele para a criatividade e a capacidade de inovar de uma equipe, ouça o sétimo episódio da série Originais.


Por César Tureta 16 fev., 2024
Este episódio fala sobre a importância da curiosidade para as pessoas que pretendem desenvolver o seu potencial criativo. Os principais inventores da história tiveram em comum a curiosidade sobre como as coisas funcionam. Ouça todo o episódio e descubra quais são os benefícios da curiosidade para a criatividade e como ser curioso pode te ajudar profissionalmente.
Por César Tureta 15 fev., 2024
A procrastinação é um fenômeno comum tanto no ambiente de trabalho quanto na vida profissional, e muitas vezes é vista como uma inimiga da produtividade. Pesquisas científicas demonstram que procrastinar pode prejudicar o desempenho dos funcionários em termos de eficiência, especialmente em tarefas rotineiras e sequenciais. Nesses casos, deixar para fazer depois pode resultar em queda de produtividade. No entanto, quando se trata de criatividade e inovação, a procrastinação tem um efeito positivo. Enquanto a eficiência busca a utilização otimizada do tempo para concluir tarefas rapidamente, a criatividade opera de maneira diferente, exigindo a combinação de ideias distintas e flexibilidade de pensamento. Em processos criativos, a procrastinação proporciona tempo adicional para incubar ideias e soluções, contribuindo para a originalidade. Pesquisas realizadas por Jihae Shin da Universidade de Wisconsin e Adam Grant da Universidade da Pensilvânia revelaram que existe um efeito curvilíneo da procrastinação na criatividade, representado por um formato de U invertido. Isso significa que, até certo ponto, procrastinar pode aumentar a criatividade. Mas aqui vai um alerta! Além desse ponto, o excesso de procrastinação pode prejudicar a sua capacidade criativa. A procrastinação moderada oferece um tempo extra para a reestruturação do problema e a ativação de novos conhecimentos, o que potencializa a criatividade. Em contraste, não procrastinar a realização de uma tarefa criativa tende a resultar em soluções convencionais e a limitar a ativação de ideias inovadoras. Por outro lado, a procrastinação excessiva pode levar à falta de criatividade por causa pressão do tempo escasso para finalizar a tarefa. Para aproveitar os benefícios da procrastinação moderada, algumas estratégias podem ser úteis. É recomendável: 1- Não iniciar imediatamente uma tarefa criativa, mas sim dar um tempo para que ideias possam surgir. 2- Não deixar a tarefa para a última hora, pois a pressão do prazo pode inibir a criatividade. 3- Ter um caderno de anotações para registrar as ideias que surgem durante a procrastinação, pois mesmo as ideias aparentemente ruins podem levar a insights importantes mais tarde. Em suma, embora a procrastinação seja frequentemente vista como prejudicial, quando praticada de forma moderada e em contextos que exigem criatividade, se torna uma aliada importante. A compreensão dos efeitos da procrastinação na criatividade pode ajudar os profissionais a otimizarem seu processo de trabalho e a alcançar resultados mais inovadores. Referência Shin, J.; Grant, A. M. (2021). When Putting Work off Pays off: The Curvilinear Relationship Between Procrastination and Creativity. Academy of Management Journal, 64(3).
Share by: